Résultats Clients de Romain Bailleul
Ce que la formation change dans le travail des équipes, et la méthode de mesure qui permet de le dire.
Formateur IA depuis 2023, Romain a accompagné des équipes de tous secteurs, marketing, RH, finance, santé, industrie, dans leur montée en compétences sur le prompt engineering, les agents IA et l'automatisation No-Code. Les retours publiés par les personnes formées sont rassemblés sur la page des avis.
Ce que disent les équipes formées
Extraits de retours publiés sur Trustpilot par des professionnels formés.
Intervenant très intéressant et passionnant
"Intervenant très intéressant et passionnant. Romain a su nous plonger au coeur de la tech de façon pertinente et impactante !"
Très belle intervention
"Très belle intervention, très inspirante et qui révèle un réel investissement personnel dans son parcours ! Je pense avoir appris plus en 2 jours qu'en 1 année de Master."
Excellent professionnel et pédagogue remarquable
"Excellent professionnel, mentor et enseignant ! Romain est toujours de bon conseil et est un véritable puits de connaissances. Ravi de l'avoir eu comme intervenant cette année. Je recommande vivement !"
Romain, un levier d'apprentissage
"Mon expérience avec Romain : d'une rare humanité. Un débat dynamique et surtout stimulant, et pas monotone : voilà la pure nourriture de l'esprit, l'apprentissage par la confrontation des idées. J'ai pu enrichir ma connaissance sur les sujets IA en très peu de temps."
J+1 après la formation de Romain
"J+1 après la formation de Romain, j'ai appris à mieux prompter avec la méthode COFRE, ce qui me permet de mieux travailler avec l'IA et de créer des assistants et agents pour m'aider dans mon quotidien BizDev. Un must have, avec une énergie qui fait plaisir !"
Romain est un intervenant très enrichissant
"Romain est un intervenant très enrichissant avec sa propre vision des choses. J'ai appris en 2 jours avec lui, en partant de rien, à créer une start up innovante prête à être déployée, à faire mon portfolio, et à créer un agent IA grâce à des solutions IA."
Entreprises et institutions où j'ai formé
Plus de 2 500 professionnels formés depuis 2023 au sein de TPE, PME, scale-ups, grands groupes et d'écoles supérieures qui m'ont sollicité comme intervenant. Les mêmes formats se livrent sur site chez les PME du Nord et des Hauts-de-France comme à distance partout en France.
Rocket School
Intervention IA & Prompt Engineering
ITIC Paris
Intervention IA générative
Headn Paris
Intervention programme intensif IA
My Digital School
Intervention IA & Automatisation
Euridis
Intervention Sales Tech & IA
ISG
Intervention Innovation & Tech
IÉSEG
Conférence IA
TEDxESIEAParis, au Grand Rex
Conférence 2023
D'où viennent ces chiffres
Une seule source publique, vérifiable par n'importe qui : ma fiche Trustpilot.35 avis, une note de 4,7/5, et 97% d'avis à cinq étoiles. Les témoignages affichés sur cette page en sont des extraits fidèles.
Le nombre de personnes formées est un cumul depuis 2023, tenu à partir des feuilles d'émargement des sessions. Les projets livrés sont ceux de La Mine Studio.
Les gains de temps et de productivité obtenus en mission se discutent en rendez-vous, cas par cas : ils sont mesurés chez le client, sur ses propres outils, et restent sa donnée.
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Des résultats IA constatés chez le client, avec leur méthode de calcul
Comment Romain Bailleul mesure le ROI d'une formation IA
Trois indicateurs comptent vraiment : le taux d'adoption des assistants livrés à J+30 et J+90, le temps gagné par semaine par profil métier, et la qualité perçue des livrables produits avec assistance IA. Depuis 2023, chaque accompagnement suit le même déroulé : cadrage d'un premier périmètre, formation des équipes sur leurs propres dossiers, puis point de déploiement. Ces trois indicateurs se relèvent chez vous, par entretien et par les usages constatés, pas par un questionnaire de satisfaction.
Cas concrets : marketing, RH, finance, ops
En marketing, les équipes industrialisent la production de contenus (LinkedIn, blog, newsletters) avec des prompts conformes à la charte éditoriale. En RH, les screenings CV, les fiches de poste et la rédaction des plans de formation sont les premiers postes à y passer. En finance, on automatise la lecture de factures, la catégorisation comptable et la génération de reportings. En ops, on bâtit des copilotes internes connectés aux outils déjà en place (Notion, Slack, Make, n8n). La méthode SCALE garantit que chacun de ces cas est cadré, livré et évalué.
Et pour un MVP ?
Côté build MVP, les résultats se mesurent en temps-au-marché et en coût total : 4 à 6 semaines de cadrage à mise en production, contre 4 à 6 mois pour un développement classique. Le budget moyen démarre à 7 500€ et permet de valider une idée tech avant tout recrutement. Voir les témoignages Trustpilot vérifiés (35 avis, note 4,7/5) pour des retours bruts de clients.
Comment savoir si votre projet est éligible ?
Tous les projets ne se valent pas. Certains contextes sont déconseillés (équipes en pleine restructuration, données ultra-sensibles non auditées, dirigeants sans sponsor interne). Le moyen le plus rapide de savoir : un échange de 30 minutes pour cadrer le périmètre et identifier les freins. Découvrez aussi les domaines d'expertise IA couverts et le parcours de Romain Bailleul pour comprendre la posture d'accompagnement.
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